杜书伍简介
授权与受权 独立人格的行为特质 职涯成长的认知与突破
1、大者恒大
2、横柴入灶
3、简单就是美
4、豆芽现象
5、懒而美的文明
6、公交车理论
7、人两脚 钱四脚
8、聪明人 容易不务实
9、人无远虑 必有近忧
10、到隔壁便利商店买东西 不要开车
1、沟通能力的基础
2、衡量个人成熟度的四个指标
3、能力的内涵
4、信息过多 让人肤浅
5、能力养成的五个等级
6、年轻人的资产与负债
7、构想 政策落实的技巧
8、善用「意识」 适时改变
9、善用旁人提醒 减少个人盲点
10、双方拍拍肩,双方打屁股
1、形期无形
2、会议的训练与共识功能
3、每个人都是管理者
4、自卑与超越
5、压力管理
6、主管格局的自我培养
7、构想 政策落实的技巧
8、主管的部门运作管理
9、联强EMBA 组织气候的培养
10、电子邮寄 让主管慢性失职及失能
联强国际简介
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